Sie wollen die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation steigern?
In meiner Rolle als Prozessberater für Unternehmen durchleuchte ich, zusammen mit Ihnen und den Beteiligten, die Arbeits- und Informationsprozesse. Ich unterstütze Sie dabei, sodass Sie und Ihr Team die aktuellen Probleme selbstständig angehen und lösen können.
Meine Aufgabe ist es, auf die Beziehungsebene, Interaktionen und Befindlichkeiten innerhalb der Gruppe zu achten. Als Experte moderiere, visualisiere und strukturiere ich den Arbeitsprozess und mache die Arbeitsfortschritte der Gruppe transparent. Für die Lösungsentwicklung sind die Beteiligten verantwortlich.
Dabei ist die Prozessberatung deutlich aufgabenorientierter als etwa ein Teamcoaching.
Prozessberatung
Implementierung eines Konfliktmanagementsystem (KMS)
Konflikte im Unternehmen wirken sich nachteilig auf die Leistungsfähigkeit und die Gesundheit der beteiligten Mitarbeiter aus. Deshalb zahlt sich die Einführung eines professionellen Konfliktmanagement auch für Ihre Organisation aus. Durch ein KMS senken Sie i.d.R. Konfliktkosten, fördern die Bereitschaft und Fähigkeit zu kooperativer Konfliktregelung und lösen Konflikte bereits in niedrigeren Eskalationsstufen.
Es zeigt sich, dass Führungskräfte in Unternehmen ohne Konfliktmanagementsystem sich in einem nicht unbeträchtlichen Teil ihrer Arbeitszeit mit Streitigkeiten und Konflikten im Unternehmensalltag beschäftigen müssen. Weiterhin steigt durch ein Konfliktmanagementsystem:
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