Seminar

Konflikte im Projekt vorbeugen, erkennen und lösen 

Konflikte in Projekten kosten Geld und Nerven und können das Projektziel gefährden. Doch warum kommt es in Projekten häufig zu Konflikten und Meinungsverschiedenenheiten? Welche Rolle spieleln die Teamzusammensetzung, die Herkunft der Teammitglieder und auch die falsche Projektorganisation? 

Diese Fragen werden in dem Seminar geklärt. Und Sie bekommen als Projektleiter Methoden an die Hand, wie Sie Konflikten in Projekten vorbeugen können und wie Sie in Ihrem Projekten Konflikte erkennen und nachhaltig lösen können. Viele Praxisbeispiele aus dem Alltag des Trainers als Wirtschaftsmediator und Trainer für Projektmanagment sowie Ihre eigenen Erfahrungen sorgen für ein praxisnahes Seminar. Nach diesem Seminar werden Sie mit anderen Augen auf Konflikte in Ihrem Projektumfeld schauen.

Ziel
  • Sie sind in der Lage Konflikte in Ihrem Umfeld vorzubeugen, zu erkennen und im Rahmen des Projektziels zu lösen.
  • Sie erkennen Konflikte in Ihrem Team fühzeitig und sind in der Lage, diese nachhaltig zu lösen.
  • Sie erhalten Tipps und Impulse, wie Sie Konflikte zwischen Teammitgliedern, weiteren Teams und Stakeholdern schnell und nachhaltig lösen können. 
  • Sie gehen Konflikte entspannter an
  • Sie schaffen es, als Führungskraft für eine gute Atmosphäre in dem Team oder Gruppe zu sorgen.
Inhalt:
  • Konflikte in Projekten beginnen bereits vor dem Projetstart
  • Gründe für Konflikte in Projekten
  • Konfliktarten in Projekten und Lösungsmöglichkeiten
  • Wie Menschen im Konflikt ticken - Psychische Mechanismen in Konflikten
  • Konflikte vorbeugen, erkennen und lösen 
  • Der Projektleiter als Konfliktmanager - Intervenieren bei Konflikten
  • Konflikte mit Stakeholdern klären und lösen
  • Transfer in den Alltag
  • Ihre Fragen - Ihre Fälle
Zielgruppe:

Geschäftsführer*innen, Inhaber*innen, Projektleiter*innen, Personalleiter*innen, die Konflikte in Projekten aktiv und effektiv managen wollen.

Methoden

Trainerinput, Fallbesprechungen, Gruppenarbeit, Übungen, Filmanalysen, Diskussionen und Austausch, Ihre Fragen, Erstelen eines Lerntagebuchs, Erarbeiten einer persönlichen Strategie, um Konflikte im Alltag zu lösen. 

Trainer

Holger Grossmann, Organisationsentwickler, Wirtschaftsmediator, Coach und Trainer, Lehrbeauftragter FH Ravensburg-Weingarten Wirtschaftsmediation und Gesprächsführung

Investition

1.280,00 € zzgl. 19 % MwSt. (Die Seminargebühr beinhaltet Getränke unlimitiert, Kaffeepausen am Vor- und Nachmittag, 2 x Mittagessen, Seminarunterlagen, Teilnahmebescheinigung. Die Übernachtung und das Abendessen ist im Seminarpreis nicht mit inbegriffen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Suche nach der entsprechenden Unterkunft.

Termine

Montag, 26. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, München
Dienstag, 27. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, Stuttgart
Mittwoch, 28. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, , Mannheim
Donnerstag, 5. November 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, Biberach an der Riß

Termine

Montag, 26. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, München
Dienstag, 27. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, Stuttgart
Mittwoch, 28. Oktober 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, , Mannheim
Donnerstag, 5. November 2020, 9.00 bis 18.00 Uhr, Biberach an der Riß

Anmeldung

Teilnehmer

Rechungsanschrift

Anmeldebedingungen des Veranstalters

Anmeldung und Bestätigung

Nutzen Sie zur Anmeldung bitte das beigefügte Anmeldeformular. Sie erhalten eine Anmeldebestätigung, sofern das Seminar noch nicht ausgebucht ist.

Teilnehmerzahl

Zur effizienten Durchführung des Seminars und zur Einhaltung eines hohen Qualitätsstandards ist die Zahl der Teilnehmer begrenzt. Die jeweilige Teilnehmerzahl entnehmen Sie bitte der Seminarausschreibung. Anmeldungen werden in der Reihenfolge ihres Eingangs bei uns berücksichtigt. Wir empfehlen Ihnen daher eine frühzeitige Anmeldung.

Leistungen

Unsere Leistungen umfassen die Durchführung des Seminars laut Seminarausschreibung einschließlich Begrüßungskaffee, Tagungsgetränke unlimitiert, Mittagessen und 2 Kaffeepausen pro Seminartag sowie Arbeitsunterlagen und Teilnahmebescheinigungen.

Zahlung

Die Höhe der Seminargebühr entnehmen Sie bitte der Seminarausschreibung. Die Zahlung ist bis 2 Wochen vor Seminarbeginn fällig. Dazu erhalten Sie eine gesonderte Rechnung.

Datenschutz

Wir speichern Ihre Daten nur, soweit wir dazu gesetzlich verpflichtet sind sowie zur Durchführung des Vertrages, zu steuerlichen Zwecken und in anonymisierter Form zu statistischen Zwecken. Ihre Daten werden vertraulich behandelt, nicht weitergegeben und gelöscht, soweit sie nicht mehr benötigt werden.

Absage

Wir behalten uns vor, das Seminar aus wichtigem Grund abzusagen. In diesem Fall sind wir nur zur Erstattung bereits gezahlter Seminargebühren verpflichtet.

Stornierung der Anmeldung

Sollten Sie nicht am Seminar teilnehmen können, so entstehen Ihnen keine Kosten, wenn wir spätestens 4 Wochen vor Beginn des Seminars eine schriftliche Abmeldung von Ihnen erhalten. Geht uns Ihre schriftliche Abmeldung bis spätestens 2 Wochen vor Beginn des Seminars zu, fallen 50 Prozent der Seminargebühr an. Bei späterer Abmeldung ist die volle Seminargebühr fällig. Es steht Ihnen jedoch frei, einen Ersatzteilnehmer in das Seminar zu entsenden.

Unterkunft

Wir bitten Sie, notwendige Hotelreservierungen selbst vorzunehmen. Auf Wunsch informieren wir Sie gern über Unterkunftsmöglichkeiten sowie über entsprechende Rabatte bei Hotelkontingenten.